Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã

Rate this post

📢📢📢 Tải Miễn Phí Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã? Thế thì bài viết khoá luận tốt nghiệp hoạt động phân phối tại hợp tác xã sau đây mình sẽ giới thiệu đến cho các bạn nguồn tài liệu về khoá luận tốt nghiệp hoạt động phân phối tại hợp tác xã hoàn toàn xuất sắn các bạn cùng mình xem và theo dõi nhé. Nội dung của bài mình đã tiến hành triển khai như là lý do chọn đề tài hoạt động phân phối tại hợp tác xã,mục tiêu nghiên cứu,đối tượng và phạm vi nghiên cứu, bố cục của đề tài hoạt động phân phối tại hợp tác xã và còn có cả mục lục cho các bạn tha hồ tham khảo. Hi vọng nguồn tài liệu này ít nhiều sẽ giúp cho các bạn sinh viên có thêm kiến thức để nhanh chóng hoàn thành bài khoá luận tốt nghiệp của chính mình.

Chưa dừng lại ở đó, nếu như bạn chưa có thời gian để hoàn thành một bài khoá luận tốt nghiệp thì ngay bây giờ đây hãy tìm đến dịch vụ nhận làm khoá luận tốt nghiệp nhắn tin qua zalo 0917.193.864 để được tư vấn báo giá và hỗ trợ nhiệt tình nhất có thể nhé.

TÓM TẮT NỘI DUNG

1.Lý do chọn đề tài Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã

Trong bối cảnh sức ép cạnh tranh của các doanh nghiệp cùng với sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử ngày nay, nhiều người tiêu dùng dần thay đổi thói quen mua sắm, chuyển qua mua cả trực tiếp và mua trên các ứng dụng trên internet. Do đó, hình thức kết hợp giữa bán hàng truyền thống và bán hàng trực tuyến (hay thương mại điện tử) đã trở thành xu hướng tất yếu của các nước trên thế giới, trong đó có Việt Nam. Đó là chiến lược của các đơn vị kinh doanh nhằm tiếp cận khách hàng một cách đa kênh để mang lại trải nghiệm khách hàng tốt nhất và tạo sự gắn kết thương hiệu với khách hàng. Các đơn vị kinh doanh ứng dụng mô hình này trong bán hàng, tiếp thị kể cả trong chăm sóc khách hàng sau bán để mang lại những trải nghiệm tích hợp cho khách hàng, phục vụ khách hàng bất kể thời gian nào, ở đâu, đang sử dụng kênh nào trên nền tảng online hay offline. Từ các nhận định trên có thể chứng minh bán hàng đa kênh giữ vai trò quan trong trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay việc tạo nên lợi thế cạnh tranh khác biệt giữa các doanh nghiệp trở nên khó khăn và phức tạp. Vì vậy, bên cạnh bán hàng đa kênh cần phải kết hợp phát triển các hoạt động marketing điện tử để đạt được lợi thế so với đối thủ về tính ưu việt của sản phẩm.

XEM THÊM : Nhận Làm Khoá Luận Giá Rẻ

Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã hợp tác xã Sản xuất Kinh doanh Dịch vụ Thương mại Tổng hợp Kim Thanh với ngành nghề sản xuất kinh doanh chính sản xuất – nuôi trồng – chế biến nấm các loại và cung cấp giống các loại. Đồng thời thực hiện dịch vụ thương mại cho các nông hộ và các tổ chức tập thể (tổ hợp tác, hợp tác xã,..) trong và ngoài tỉnh liên kết thành chuỗi kết nối sản xuất – tiêu thụ sản phẩm. Hiện nay tại Việt Nam, Hợp tác xã là một thành phần kinh tế quan trọng, là nền tảng vững chắc của nền kinh tế quốc dân. Hợp tác xã phát triển kinh tế tập thể đang nhận được sự hỗ trợ, đầu tư, các chính sách tạo động lực thúc đẩy của Đảng và Chính phủ nhằm hỗ trợ kinh tế hộ phát triển, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập, cải thiện đời sống nhân dân. Sau hơn 10 năm kênh phân phối của HTX Kim Thanh đã được hoàn thiện cơ bản tuy do doanh nghiệp chưa khai thác hết nguồn khách hàng tiềm năng trên thị trường. Bên cạnh đó do nguồn nhân lực của doanh nghiệp chủ yếu là các hộ gia đình nông nhân còn hạn chế về công nghệ thông tin nên chưa áp dụng thương mại điện tử vào hoạt động kinh doanh dẫn đến kết quả chưa tiếp cận được đa dạng nguồn khách hàng, hiệu quả kinh doanh chưa được cao, phát triển còn chưa tương thích với xu hướng phát triển hiện tại và còn rất khó khăn so với các thành phần kinh tế khác. Trong thời gian thực tập nhận thấy thực trạng về mạng lưới kênh phân phối của hợp tác xã còn nhiều hạn chế nên nhóm em đã thực hiện đề tài Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã nhằm hoàn thiện, phát triển và khắc phục các hạn chế còn tồn tại đồng thời nâng cao hiệu suất kinh doanh, đem lại kết quả kinh doanh thực tế cho Hợp tác xã.

2.Mục tiêu nghiên cứu:

Làm rõ nền tảng lý thuyết về kênh phối, hệ thống kênh và marketing điện tử.
Làm rõ tình hình sản xuất kinh doanh và thực trạng về mạng lưới phân phối hiện tại và hoạt động marketing điện tử của Hợp tác xã Kim Thanh.
Đưa ra giải pháp hoàn thiện và phát triển hệ thống kênh phân phối và ứng dụng marketing điện tử vào hoạt động kinh doanh của Hợp tác xã Kim Thanh

3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu:

Mạng lưới phân phối sản phẩm nấm của Hợp tác xã Kim Thanh
Hoạt động marketing điện tử cho sản phẩm nấm của Hợp tác xã Kim Thanh

Phạm vi nghiên cứu:

Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã không gian: Hợp tác xã Sản xuất Kinh doanh Dịch vụ Thương mại Tổng hợp Kim Thanh.
Thời gian: Nghiên cứu sử dụng dữ liệu hoạt động kinh doanh của Hợp tác xã Kim Thanh trong khoảng thời gian hoạt động từ năm 2018-2020.

XEM THÊM : Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Quản Trị Kinh Doanh

Khoá Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã

4.Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp tiếp cận

Phương diện lý thuyết:
Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã tìm đọc các tài liệu sách, giáo trình bài giảng liên quan đến hoạt động bán hàng, tiếp thị điện tử như quản trị kênh phân phối của PGS.TS Trương Đình chiến và giáo trình quản trị phân phối, Trường Đại học kinh tế Đà Nẵng của Lê Thế Giới (2010), giáo trình Quản trị Marketing – Philip kotler,.. Mục đích là hiểu được lý thuyết về hoạt động phân phối, bản chất và vai trò của nó, lý thuyết về quản trị đa kênh, chức năng của bán hàng đa kênh, mô hình bán hàng đa kênh.
Bài nghiên cứu “Giải pháp phát triển phân phối sản phẩm cà phê Đắk Hà trên thị trường Việt Nam” của ThS. Phan Thị Nhung để hiểu rõ hơn về quá trình thiết kế kênh phân phối.
Giáo trình Digital Marketing [Dave Chaffey; Fiona Ellis-Chadwick] 2006 để hiểu sâu về các công cụ tiếp thị trực tuyến, các chiến lược, cách thực hiện các chỉ số đánh giá kết quả, các hoạt động truyền thông và yếu tố cốt lõi xây dựng
Ngoài ra còn tham khảo các giáo trình báo cáo, tham luận khác liên quan đến đề tài trên các trang mạng xã hội

Phương diện thực tế:

Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã tham gia hoạch định, tổ chức, thi hành việc mở rộng mạng lưới bán hàng đa kênh kết hợp ứng dụng hoạt động marketing điện tử.
Tiếp cận các đơn vị liên quan như ban quản trị, thành viên của Hợp tác xã Kim Thanh để thu thập thông tin, dữ liệu để thu thập thông tin.
Tiếp cận sở công thương, sở nông nghiệp, Hội Liên minh Hợp tác xã để được nhận hỗ trợ và thông qua các chính sách cho quá trình thực hiện dự án.
Tiếp cận với khách hàng hiện tại của doanh nghiệp để thu nhận những phản hồi của khách hàng từ đó cải tiến chất lượng và dịch vụ của sản phẩm.
Tiếp cận với nguồn khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp để phát triển mạng lưới đa kênh.

Phương pháp nghiên cứu:

Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã để thực hiện có hiệu quả các mục tiêu nghiên cứu đề ra, nhóm em sử sử dụng phương pháp định tính với các thành phần chính chủ yếu:
Khảo sát thị trường thực tế về mạng lưới bán hàng sản phẩm nấm của Hợp tác xã Kim Thanh để thực hiện phát triển và đưa ra giải pháp hợp lý cho mạng lưới phân phối
Sử dụng phần mềm thống kê, xử lý, phân tích, tổng hợp số liệu về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, đối tượng khách hàng về sản phẩm nấm của Hợp tác xã Kim Thanh.
Thảo luận nhóm, nghiên cứu tại bàn, phỏng vấn chuyên gia.
So sánh kết quả kinh doanh sau khi thực hiện dự án trong quý I năm 2021 với các năm.

XEM THÊM : 20 Đề Tài Khoá Luận Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Marketing

5.Bố cục đề tài Hoạt Động Phân Phối Tại Hợp Tác Xã

Gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hệ thống kênh phân phối và marketing điện tử

Chương 2: Thực trạng về hệ thống kênh phân phối và hoạt động marketing cho sản phẩm nấm của Hợp Tác Xã Kim Thanh

Chương 3: Giải pháp phát triển hệ thống kênh phân phối và hoạt động marketing cho sản phẩm Nấm của Hợp Tác Xã Kim Thanh.

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI VÀ MARKETING ĐIỆN TỬ

1.1 Cơ sở lý thuyết về kênh phân phối và phát triển hệ thống kênh phân phối
1.1.1 Những vấn đề cơ bản về phân phối
1.1.2 Các khái niệm liên quan đến kênh phân phối
1.1.3 Quá trình phát triển kênh phân phối
1.1.4 Xây dựng kênh phân phối
1.1.5 Quản trị hệ thống kênh phân phối
1.2 Cơ sở lý thuyết marketing điện tử
1.2.1 Tổng quan về Marketing điện tử (E- Marketing)
1.2.2 Lợi ích của Marketing điện tử
1.2.3 Các công cụ marketing điện tử
1.3 Các chỉ số sử dụng để đánh giá hiệu quả về hệ thống kênh và hoạt động marketing điện tử
1.3.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả của hệ thống kênh phân phối
1.3.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả marketing điện tử:

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM NẤM CỦA HỢP TÁC XÃ KIM THANH

2.1 Tổng quan về HTX Kim Thanh
2.1.1 Giới thiệu sơ lược về HTX
2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của HTX
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh
2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ của HTX
2.1.5 Cơ cấu bộ máy quản lý của HTX
2.1.6 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Hợp Tác Xã
2.2 Thực trạng hệ thống kênh phân phối của Hợp Tác Xã Kim Thanh
2.2.1 Thực trạng về cấu trúc kênh phân phối của Hợp Tác Xã
2.2.2 Thực trạng công tác quản trị hệ thống phân phối của Hợp Tác Xã Kim Thanh
2.3 Nhận xét chung về hiệu quả hoạt động kênh phân phối của HTX Kim Thanh.
2.4 Thực trạng và đánh giá thực trạng về ứng dụng E- marketing của Hợp Tác Xã Kim Thanh
2.4.1 Website
2.4.2 Mạng xã hội (Social Marketing)
2.5 Những ưu điểm và hạn chế trong hoạt động phân phối sản phẩm nấm HTX Kim Thanh
2.5.1 Những ưu điểm trong hoạt động phân phối sản phẩm nấm HTX Kim Thanh
2.5.2 Những hạn chế trong hoạt động phân phối sản phẩm nấm của HTX Kim Thanh.
2.6 Kết quả khảo sát về đánh giá của khách hàng về nhu cầu sử dụng nấm sạch

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI VÀ HOẠT ĐỘNG E-MARKETING CHO SẢN PHẨM NẤM CỦA HỢP TÁC XÃ KIM THANH

3.1 Căn cứ đề xuất giải pháp
3.1.1 Tình hình thị trường Nấm tại Đà Nẵng
3.1.2 Khả năng sản xuất và phát triển phân phối sản phẩm nấm của Hợp Tác Xã Kim Thanh
3.1.3 Nhu cầu sử dụng nấm của khách hàng trên thị trường Đà Nẵng.
3.1.4 Tình hình cạnh tranh trong phân phối nấm của HTX Kim Thanh
3.1.5 Lực lượng trung gian phân phối và bán nấm của HTX Kim Thanh
3.2 Định hướng và mục tiêu phát triển hệ thống phân phối sản phẩm và hoạt động E- Marketing của Hợp Tác Xã
3.2.1 Định hướng phát triển hệ thống phân phối sản phẩm và các hoạt động E- marketing của HTX:
3.2.2 Mục tiêu kinh doanh và phát triển hệ thống phân phối sản phẩm
3.3 Một số giải pháp phát triển hệ thống kênh phân phối
3.3.1 Nhóm giải pháp phát triển hệ thống kênh phân phối
3.3.2 Nhóm giải pháp về công tác quản lý kênh phân phối
3.4 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động E- Marketing cho HTX Kim Thanh
3.4.1 Nhóm giải pháp thứ nhất: Hoàn thiện các chiến lược marketing trực tuyến
3.4.2 Nhóm giải pháp thứ hai: Hoàn thiện công cụ marketing điện tử

Trên đây là toàn bộ bài khoá luận tốt nghiệp hoạt động phân phối tại hợp tác xã hoàn toàn xuất sắc mà bài khoá luận mình đã chia sẻ đầy đủ nội dung,bố cục cần có của bài. Nếu như trong quá trình mình triển khai ở trên chưa đủ để làm hài lòng bạn thì ngay bây giờ đây hãy liên hệ ngay đến dịch vụ viết thuê khoá luận tốt nghiệp và nhắn tin qua zalo : 0917.193.864 để được hỗ trợ đầy đủ nhất, nhanh nhất có thể nhé.

DOWNLOAD MIỄN PHÍ

ngan