Giải bài tập Đề án TOPICA ngành Quản Trị Kinh Doanh, CASE 29 – Sản phẩm may tre đan của công ty TNHH Văn Minh, dưới đây mình có gửi lại thông tin đề bài và lời giải gợi ý, tuy nhiên không có thời gian, 1 số đề mình chỉ giải được 1 ,2 câu nếu bạn nào có nhu cầu giải hết đầy đủ, các bạn kết bạn và liên hệ với mình qua Zalo https://zalo.me/0917193864 nhé
Hiện này mình có dịch vụ viết thuê báo cáo thực tập, đề án tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, nên trong quá trình làm các môn này, nếu không có thời gian làm hoặc gặp các vấn đề khó khăn, khi cần đến sự hỗ trợ, các bạn có thể liên hệ trực tiếp với mình qua Zalo https://zalo.me/0917193864 để được hỗ trợ sớm nhất nhé
Xem thêm bài giải ===> Đề án tốt nghiệp Quản trị kinh doanh TOPICA
ĐỀ TÀI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH TOPICA – CASE 29
SẢN PHẨM MÂY TRE ĐAN CỦA CÔNG TY TNHH VĂN MINH
Công ty TNHH Văn Minh (Hà Nội) là doanh nghiệp thủ công mỹ nghệ trong cả nước xuất khẩu uy tín .Công ty đặc biệt quan tâm đến công tác thiết kế nên hoàn toàn chủ động về mẫu mã. Công ty khuyến khích khách hàng bày tỏ những sở thích của mình về kiểu dáng, mầu sắc, kích cỡ, vật liệu… và trong vòng 14 ngày sẽ gửi mẫu thiết kế theo yêu cầu riêng biệt cho khách hàng với phương châm chất lượng cao giá cả phù hợp.
– Công ty quan tâm đến công tác thị trường. Ngoài việc thu thập thông tin trên mạng Internet, mở phòng trưng bày, giới thiệu sản phẩm, tham gia các Hội chợ thương mại, Hội chợ hàng thủ công mỹ nghệ trong và ngoài nước, công ty còn mạnh dạn cử cán bộ trực tiếp sang các thị trường nước ngoài để nghiên cứu thị trường. Chẳng hạn, chính giám đốc công ty đã sang nghiên cứu thị trường Mỹ, mang sản phẩm mây tre đan Việt Nam đến từng cửa hàng để giới thiệu.
Chính vì đầu tư thích đáng vào khâu nghiên cứu thị trường công ty đã hiểu được sở thích, nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng nước ngoài nên đa số các sản phẩm của Văn Minh đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. Hầu hết những khách hàng đã mua hàng của doanh nghiệp năm trước thì năm nay lại tiếp tục ký kết hợp đồng. Công ty đã đầu tư xây dựng nhà xưởng, nhà kho rộng rãi, đảm bảo thực hiện được các hợp đồng xuất khẩu lớn.
– Công ty đặt cơ sở sản xuất và văn phòng giới thiệu sản phẩm tại Đường Láng- Hòa Lạc. Như vậy, công ty đã tận dụng được lợi thế về nguồn nhân lực tại các làng nghề mây tre đan của Hà Nội, lợi thế về giao thông thuận tiện, những ưu đãi trong việc duy trì và phát triển các làng nghề truyền thống, đặc biệt là mây tre đan… Bên cạnh chính sách quan tâm của Hà Tây cũng như uy tín của mình, Công ty đã có điều kiện và khả năng vay vốn tốt để mở rộng sản xuất kinh doanh. Môi trường bên trong và môi trường bên ngoài của công ty được đánh giá như sau:
Yêu cầu:
- 1. Hãy hoàn thiện đánh giá điểm môi trường bên trong (IFE) và môi trường bên ngoài (EFE) của công ty.
- 2. Sử dụng ma trận Mc.Kinsey để phân tích vị thế cạnh tranh của công ty.
- 3. Hãy phân tích những ưu điểm và hạn chế của công ty trên. Từ đó, bạn hãy gợi ý định hướng cho công ty.
- 4. Phân tích thực trạng chung của các DN Mây tre đan tại Việt Nam như thế nào? Hãy tìm hiểu một DN trong lĩnh vực Mây tre đan mà bạn quan tâm và đánh giá môi trường kinh doanh của DN đó.
- 5. Trong xu thế hội nhập, các DN Mây tre đan cần những giải pháp gì để có năng lực cạnh tranh trên thị trường.
BÀI GIẢI ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ KINH DOANH TOPICA – CASE 29
1. Hoàn thiện đánh giá điểm môi trường bên trong (IFE) và môi trường bên ngoài (EFE) của công ty.
- Hoàn thiện đánh giá điểm môi trường bên trong (IFE)
| STT | Môi trường bên trong | Trọng số | Điểm đánh giá | Tổng điểm |
| A | Yếu tố tài chính | |||
| 1 | Tỷ lệ vốn vay | 0.03 | 1 | 0.03 |
| 2 | Tỷ lệ LN/vốn | 0.03 | 1 | 0.03 |
| 3 | Tỷ suất lợi nhuận | 0.04 | 2 | 0.08 |
| B | Yếu tố nhân sự | |||
| 1 | Lao động dồi dào | 0.02 | 4 | 0.08 |
| 2 | Chi phí nhân công rẻ | 0.02 | 3 | 0.06 |
| 3 | Trình độ lao động | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 4 | Trình độ cán bộ quản lý | 0.03 | 4 | 0.12 |
| C | Yếu tố công nghệ | |||
| 1 | Trình độ công nghệ | 0.03 | 3 | 0.09 |
| 2 | Mức độ trang bị công nghệ | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 3 | Mức độ trao đổi công nghệ | 0.04 | 4 | 0.16 |
| D | Yếu tố nguyên vật liệu | |||
| 1 | Mức độ sẵn có của NVL | 0.04 | 3.2 | 0.128 |
| 2 | Giá NVL | 0.06 | 3 | 0.18 |
| E | Yếu tố Marketing | |||
| 1 | Mạng lới phân phối | 0.04 | 3 | 0.12 |
| 2 | Quảng cáo | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 3 | Thu thập thông tin | 0.03 | 4 | 0.12 |
| F | Nghiên cứu và phát triển | |||
| 1 | Khả năng thiết kế | 0.08 | 4 | 0.32 |
| 2 | Đào tạo Lao động | 0.04 | 3 | 0.12 |
| G | Thương hiệu và uy tín DN | |||
| 1 | Khả năng đáp ứng yêu cầu | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 2 | Dịch vụ sau bán hàng | 0.02 | 3.2 | 0.064 |
| 3 | Thương hiệu | 0.04 | 4 | 0.16 |
| 4 | Khả năng giao hàng đúng hạn | 0.03 | 4 | 0.12 |
| G | Thương hiệu và uy tín DN | |||
| 1 | Tính độc đáo | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 2 | Chất lượng | 0.05 | 3.2 | 0.16 |
| 3 | Giá cả | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 4 | Kiểu dáng mẫu mã | 0.03 | 4 | 0.12 |
| I | Khả năng mở rộng quy mô doanh nghiệp | |||
| 1 | Tăng doanh thu | 0.05 | 3 | 0.15 |
| 2 | Tăng lao động | 0.03 | 4 | 0.12 |
| 3 | Tăng vốn | 0.04 | 2 | 0.08 |
| Tổng | 3.332 | |||
Đánh giá: Tổng số điểm quan trọng của công ty là 3.332 > 2.5 cho thấy doanh nghiệp có sức cạnh tranh mạnh, có các điểm nổi bật hơn so với các đối thủ trong ngành.
Trên đây là nội dung đề tài và lời giải đề án tốt nghiệp Quản Trị Kinh Doanh CASE 29 – Sản phẩm may tre đan của công ty TNHH Văn Minh, các bạn tải về tham khảo nhé, một số lời giải mình cập nhật liên tục, các bạn vui lòng theo dõi những bài viết sau hoặc nếu có nhu cầu về hỗ trợ làm bài, các bạn nhắn tin qua Zalo https://zalo.me/0917193864 để trao đổi thêm. Chúc các bài làm bài tốt bài Đề án này
